为进一步提升基层党组织战斗力，提升村党组织书记素质和村集体经济实力，增强党员队伍生机活力，开发区“四提四抓”，扎实推进基层组织建设年。

提标准，抓村书记队伍建设。通过完善激励、考核、包联等工作机制，激发村书记干事创业热情。一是健全激励保障机制，激发村支部书记“原动力”。在保证村书记享受缴纳养老保险，离任村支部书记补助等政策外，2012年开发区提高村干部千分制考核工资基数，在原来每分10元的基础上，提高了10%，细化了村书记发展项目、搞活集体经济及日常工作的考核奖励办法，并将考核结果作为年度评先评优的重要依据。二是完善包联帮扶机制，增强村支部书记“向心力”。为帮助村里想办法、办实事，开发区正局级领导干部每人包联一名村支部书记;实质副局级领导干部每2人包联一名村支部书记，帮助研究发展村集体经济新思路，增强了领导干部与村书记的沟通与交流。

提素质，抓党员队伍建设。通过严把入口、疏通出口，夯实党员队伍建设。一是严格发展程序，严把党员入口关。注重从回乡创业的大学毕业生、专业军人、有致富技能的人群中选取积极分子进行重点培养，严格按照发展党员的程序，落实责任，确保将优秀人才纳入到党组织中来。二是强化党员日常管理。充分利用农家书屋及远程教育终端站点，加强学习和培训，由各站所负责联系相关部门，对农民进行农业科技培训。鼓励各村带领创业大户到外地参观学习，对发展项目较好的创业党员，帮助协调办理贷款等相关手续，并进行表彰和奖励。

提指标，抓村集体经济收入。为推进基层组织建设年，结合各村实际，对抓好村集体经济提出了更高的指标任务。一是明确项目指标。由包联领导负责，帮助选定一个有发展前景并切实可行的经营性项目。截止目前，7各村都选定了一项经营性项目，并制定了切实可行的项目规划。大都岭村利用村集体闲置土地，采取村集体以土地入股，村民以劳力和技术入股的形式筹建了北五味子、大榛子基地，2011年实现村集体利润分红89600元。二是提升收入指标。制定了《通化聚鑫经济开发区村集体经济实力跃升计划实施方案》，明确目标任务及责任。到2012年末，确保开发区所有村集体经济经营性收入均达到5万元以上，其中：经营性收入10万元以上的村达到5个。

提功能，抓村级组织活动场所建设。为完善村级组织阵地建设，2010年至今开发区新建村部4个，其中，向前村部面积最大达1125平方米，向前将村部二层出租给企业，每年仅租金收入7万元。辖区各村均配有图书室、活动室、电教室，村级组织活动场所功能齐全。开发区河鲜村活动室60平方米，不仅可以用于大型会议室，还是老年协会的重要活动场所。