2012年，松原市立足东北一季稻生长期长、稻米品质优良优势，通过整合稻米产业资源、打造地域大米拳头品牌，组建了松原粮食集团有限公司，重点打造“查干湖”品牌，大幅提升了松原大米在国内市场的知名度和占有率。2014年，查干湖大米被确立为“吉林大米标志品牌”，先后在东北亚博览会等展会上屡获金奖。2016年荣获中国最佳标杆地理品牌殊荣。在 2016年中国品牌价值信息发布会上，“查干湖大米”品牌价值达4.03亿元。

注重品牌引领。面对区域内品牌多而杂、杂而小的局面，松粮集团提出了“共举一杆旗、同打一张牌”整合理念，以“吉林大米”为旗帜，以“查干湖”品牌为核心，集中力量，聚合财力，形成拳头，全力打造“查干湖”这张金字招牌。在企业整合上，坚持“小而美”的理念，采用小群体、大规模，分散布局、集中管理方法，实施“群狼战术”，以10-20公里为半径，布局一个联盟企业，降低运输成本，提高辐射效率，有效整合资源。目前，松粮集团和联盟企业已打造10大系列，100多个单品的“查干湖大米”，特别是中、高端绿色大米，深受消费者喜爱。

注重资本驱动。松原域内大多数稻米加工企业为民营企业，大多数企业经历着从无到有、从小到大的发展过程，普遍存在资金短缺和贷款难、贷款贵的现象。松粮集团以“查干湖”品牌为统领，组建了“查干湖大米产业联盟”。在联盟的基础上，松粮集团大胆提出了“1+1+N”金融模式，即“集团+银行+联盟企业”的粮食供应链金融服务模式。2016年引进各类资金近4亿元，为子公司、联盟企业收购新粮输入血液。同时，松粮成立了三农小贷公司，确立“松粮小贷”建在合作社、设在工厂的金融服务模式，全年累计发放低息贷款4997万元，较好地解决了合作社社员用款的燃眉之急。

注重科技支撑。松粮集团成立了松农高科公司，并打造试验示范基地。今年，松粮提出打造“中国北方粳稻种子硅谷”基地，并引进黑吉辽及宁夏、山西、河北、天津、新疆等8省区18个水稻科研院所和日本和台湾地区等150个新品种，从大长粒、中长粒、小长粒到大圆粒、小圆粒、椭圆粒及浓香、清香、自然香型等各类品种均落户松农高科试验田，进行实验和繁育，全力打造首个“中国北方粳稻种子硅谷”，得到社会各界好评。2016年，松农高科成功研发并推出明珠1号、858A、809A等新品种，为逐步实现品种专用化，打造具有松粮基因和血统的“查干湖大米”提供了科技支撑。

注重绿色发展。在农业供给侧结构性改革的新形势下，将产品质量立足国家绿色食品标准和吉林大米标准，树立绿色发展意识、打造绿色食品品牌、构建绿色经济体系，建设全程可追溯生产体系，从源头上抓好产品质量和品质。联合前郭灌区，建立“查干湖大米生态群落保护区”，规划面积达到120万亩，核心区面积达到60万亩。坚持“绿色储粮”、“环保储粮”标准，确保水稻的脂肪酸值控制在鲜米的指数范围，保证了消费者一年四季吃鲜米，培养消费者“口感记忆”。

注重基地保障。为了实施规模经营，先后组建了查干湖大米产业联盟、查干湖谷子产业联盟、查干湖花生产业联盟。以产业联盟形式，促进土地规模经营，实现产品基地式、订单式发展。目前，巨大、晟源、江湾、洪烈、聚源、绿之源、二马泡、富鑫、红旗粮油、东卫、巨多、绿农、兴源、百佳、圆方、丰瑞等各类联盟企业已经发展到30户，其中水稻企业22户、杂粮杂豆企业8户，基本覆盖了全市优质粮食产区。各类联盟企业加工能力达到100万吨，仓储容量120万吨，常年产值60亿元;合作社30家，社员15000户，辐射水稻、杂粮杂豆面积70万亩。

注重集群发展。松粮集团立足绿色产业发展和品牌引领战略，搭建了科研、金融、信息、加工、仓储、销售等一系列平台，使各类资源要素，市场要素得到整合、优化和提升。到2020年，松粮集团将实现“双百计划”和“上市规划”。“双百计划”即实现品牌粮销售100万吨和营业收入100亿元。