今年以来，吉林高新区上下“甩开膀子”抓项目建设，园区项目建设呈现投资规模大、质量高、项目储备多等特点。

“天一亮，我们就开始工作了。”日前，在吉林高新区南区万丰汽车产业园工地，工程监理侯宝东、高峰说，“为保证在今年8月完成主体厂房施工，9月进行设备安装，施工人员进入现场后加班加点抢进度，在短短的一周多就已经打桩260多根。”

4月20日，年产1500万条轮胎项目在吉林高新区北区打下第一根桩;5月1日，万丰汽车工业园在吉林高新区南区开始打桩。4月份以来，吉林高新区有70个投资3000万元以上的重点项目陆续开工，其中续建项目30个，新开工项目40个，计划总投资359亿元，90%以上是工业服务业项目。吉林高新区这批项目投资规模大，新开工项目总投资20亿元以上的有3个，亿元以上项目总计30个。吉林高新区北区成为项目建设主战场，4月份以来已开工23个项目，计划总投资105亿元。

“施工用电、用水问题解决没有?”“施工前期手续办得如何?”为保证项目如期开工，吉林高新区定期对项目开工需要解决的一系列问题进行调度，随时解决遇到的各种问题。

吉林高新区南区紧紧围绕“优化提升”这一核心任务，重点以打造新的经济增长点为主线，突出保增长、保收入;吉林高新区北区以十大园区建设为载体，落实北区整体规划，加快征地拆迁和基础设施配套建设，推动融资和招商。

为保证项目顺利开工，今年以来，吉林高新区精心组织、周密安排、强化措施、尽职尽责，项目建设取得成效。实行包保责任制，每个项目由一名吉林高新区管委会领导、一名牵头部门负责人和一名具体工作人员联系跟踪，深入企业，深入工地，协调解决项目推进中的各类问题。吉林高新区相关部门根据所负责项目的具体情况，与项目建设单位按照倒排工期的方式制定工作进度表，按照进度表时限，坚持每天对项目进展情况进行调度，及时掌握项目进度和存在的问题。吉林高新区管委会领导实行周调度，对负责的项目进展情况和存在问题进行调度，并制定工作措施，协调解决问题。吉林高新区管委会主要领导每半个月对新项目进展情况进行一次全面调度，重点协调解决影响开工建设的重点和难点问题，保证项目的顺利开展。